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江西省农村现代流通服务体系建设引导资金项目考核验收评分办法(2013年最新修订)
时间: 来源 : 抚州市供销社财审科 字体:   
 

江西省农村现代流通服务体系建设引导资金新建项目考核验收评分办法

一、网络建设(满分25分):考核项目承办单位农资网络建设的基本情况。

1、供销社社有资本全资或控股(满分3分)以工商部门加盖“企业注册登记专用章”的公司《章程》确认社有资本出资人、出资额、出资比例;以会计师事务所出具公司组建时或公司增资扩股的《验资报告》确认社有资本出资到位情况。供销社全资或控股51%以上且注册资本,县级企业不低于300万元、市级企业不低于500万元的农业生产资料流通企业为满分。

2、项目总投资(满分4分)当年新建或改造项目的投资额,县级项目在200万元以上、市级项目在240万元以上;如以前年度已开始投入的项目,则至项目申报日止,按累计投资额,县级项目应在220万元以上、市级项目应在260万元以上。项目总投资要优先用于配送中心仓储建设,自有库容超过4000平方米及可储备40%以上经营总量的除外;以上投资额均根据银行单据、发票、相关会计凭证及在建工程、固定资产等帐务情况予以确认,完成投资额的为满分。

3、配送中心建设(满分10分):指当年新建或改造完工配送中心1个以上,且拥有可储备10%以上年商品经营总量的自有库容。县级企业仓储配送面积须达1000平方米以上、市级企业仓储配送面积须达1500平方米以上对直营店、加盟店的统一配送率达到75%以上;有相应的农化服务设施(设备)。以公司提供的营业执照等相关资料及实地考核验收确认为依据,同时达到为满分。

4直营店建设(满分4分)当年新建或改造完工的直营店,县级企业不少于7个、市级企业不少于15个;每个直营店营业仓储面积应在60平方米以上,配送中心和直营店都应有供销社的房屋产权证明或长期租赁合同。以冠名的营业执照为准,实地考核验收确认为依据。店面环境、设施和设备、服务要求,符合江西省供销社转发《全国供销合作总社农资现代经营服务网络示范要求》(赣供合字[2009]2号)规定,同时达到为满分。

5、加盟店建设(满分2分):指当年新建或改造完工的加盟店,县级企业不少于30个,市级企业不少于40个;乡、镇网点营业面积在40平方米以上,村级网点营业面积在20平方米以上,且都应有加盟合同(或协议)。以营业执照和加盟合同(或协议)为准,实地考核验收确认为依据(至少抽查50%以上),店面环境、设施和设备、服务要求,符合《农资现代经营服务网络示范要求》规定,同时达到为满分。

6、网点标识统一(满分2分)指所有经营网点均悬挂含有“中国供销合作社”社徽的统一标识,并体现地域和企业特点。提供所有规范统一的网点标识依据为满分。

二、运营和管理(满分35分)考核项目承办单位运营和管理情况。

1、销售指标(满分2分):根据销售收入的相关会计凭证、帐簿(原始发票、销售调拨单或小额零售销货日报记录)以及相对应的银行收款单据确认;企业合并报表的,按合并会计报表销售额审核确认。销售收入,县级企业不少于3000万元、市级企业不少于5000万元为满分。

2、企业总部运营(满分8分):全面反映企业战略规划、业务运营、信息化管理、财务监控、主管供销社监管,以及对配送中心及门店进行业务指导、培训等管理。运营规范,效果显著为满分。

3、配送中心运营(满分8分):反映企业的配送中心具体运行模式和效果。要求企业必须建立台帐,统一规范单据,对所有直营店、加盟店建立档案,并提供农技咨询、测土配方等公益性的农化服务等内容,运行效果良好为满分。

①建立购销台帐(满分3分):指按连锁经营的规范要求,建立购进台帐和销售台帐。购进台帐按厂家、品种设立,销售台帐按直营店(配送中心)、加盟店设立。建立规范台帐的为满分。

②规范进销货物单据(满分2分):指有统一规范的进货入库单和出库销货单(销售或调拨单一式四联以上)。内容包括对方单位名称、品名规格、数量、单价、金额、仓库地点等。建立规范进销货物单据为满分。

③建立门店档案(满分2分):指对所有直营店(配送中心)、加盟店建立档案资料。内容包括单位名称、执照号码、负责人、联系电话、营业面积、仓储面积、服务辖区的耕地面积、可销量等情况,同时建立上门回访制度,做好门店的服务与管理工作。

④提供农化服务(满分1分):有为农民导诊开处方、提供咨询服务、送货上门、摆放农资科技刊物、宣传资料等公益性的服务内容。

4、直营店运营(满分5分)、加盟店运营(满分4分)反映直营店、加盟店具体运行情况。直营店必须是项目单位直接设立,并由项目单位直接经营与管理,且至少要有1家庄稼医院(满分1分)加盟店应与企业签订特许经营合同,均为在总部统一业务管理模式下经营农资商品的门店。所有门店要求严格执行总部规章制度,对所售产品质量承诺,发放信誉卡,价格明码标价、诚信经营,开展对农民农技咨询服务等活动,运行效果良好为满分。

①执行总部规章制度(满分1分):指企业总部制定的内部有关规章制度。如:财务管理制度、采购配送制度、销售管理制度、商品质量管理制度及退换货制度、门店管理制度等规范性文件。检查执行良好为满分。

②质量承诺,发放信誉卡(满分1分):指所有进货产品必须有厂家提供的产品质量保证承诺,所有销售商品必须对质量承诺,发放产品质量信誉卡,出现质量问题负责退换。所有商品均发放信誉卡为满分。

③明码标价、诚信经营(满分1分)指门店依法诚信经营,通过正规厂家购进正规产品(有质量保证),严禁假冒伪劣。每个品种应有醒目的价格标签,检查与实际一致为满分。

④开展农技咨询服务(满分1分):反映开展了有针对性、有特色农化服务情况。包括开展了农资商品和农技服务知识等各类技术培训咨询及发放相关宣传资料服务活动。当年的咨询服务在200人次以上为满分。

5、制度建设(满分4分):指企业管理方面,建立了相应的切实可行的管理制度,管理规范,执行有效,成绩显著为满分。

配送中心(直营店)管理制度(满分1分):指企业针对配送中心(直营店)的管理所制定的有关管理制度、管理办法。特别强调对销售网点应实施“六统一”管理。提供有关资料,管理有效为满分。

②出入库管理制度(满分1分)指企业对库存商品管理(出入库)方面所制定的管理制度。提供有关资料,管理有效为满分。

③质量承诺制度(满分1分):指企业对所有门店销售的商品,实行质量承诺,确保货真价实,公布总部服务及投诉电话,自觉接受社会监督。提供有关资料依据为满分。

④连锁加盟管理办法(满分1分):指企业根据业务需要制定切合实际的连锁管理办法,重点明确规定加盟方的权利、义务和责任。提供有关资料,管理有效为满分。

6、财务及会计核算管理(满分2分):指企业为了规范会计核算和财务管理,制定的相关财务及会计核算管理制度。资金管理办法、会计核算规定必须具体明确。提供有关资料、管理有效的依据为满分。

①资金管理办法(满分1分):指企业针对资金使用与开支的审批权限、资金回笼规定、库存商品管理、债权管理、资金支付程序等方面所强调的纪律和规定。提供有关制度资料、管理有效的依据为满分。

②会计核算规定(满分1分):指企业针对日常会计核算工作所制定的具体管理规定。如:会计人员管理、帐户管理、印鉴管理、支票和发票管理、费用管理、固定资产管理等。提供有关资料、管理有效的依据为满分。

7、考核验收材料(满分2分)指对企业年终上报考核验收总结材料质量进行的评分。

三、政府支持(满分20分):考核项目承办单位所在省、市、县(区)政府及有关部门给予的资金及政策支持。以政府及有关部门文件、银行进帐单回单、银行存款明细帐等为依据。

1、化肥淡储贴息扶持(满分6分),5万元起计1分、10万元起计2分、20万元起计3分、30万元起计4分、40万元起计5分、50万元起计6分;

2、土地扶持(满分5分),10亩起计1分、20亩起计2分、30亩起计3分、40亩起计4分、50亩起计5分;

3、政府配套资金扶持(满分4分),5万元起计1分,50万元起计3分,150万元起计4分;

4、其他资金(含无息借款、减免规费等)扶持(满分5分),50万元起计1分,150万元起计3分,300万元起计5分。

四、社会反响(满分20分)考核农民群众、当地政府和社会各界对项目承办单位建设效果的评价。

1、农民满意程度(满分10分):须采取问卷调查、座谈了解、随机核查等多种形式进行考核。

2、政府评价意见(满分2分)包括政府正式文件,领导讲话、批示,检查指导工作时的意见等。

3、媒体宣传报道(满分8分)在地市级报刊、杂志、广播、电视、网络等新闻媒体进行宣传报道“引导资金”项目情况,每宣传报道一篇次,计0.5分;在省、部级新闻媒体上宣传报道一篇次,计1分;在国家级新闻媒体上宣传报道一篇次,计3分。

五、特别报道加分考核

在省、部级新闻媒体上头版头条宣传报道一篇次,加分10分;在国家级新闻媒体上头版头条宣传报道一篇次,加分20分。

六、年终项目考核验收得分总分达70分以上为合格,80分以上为良好,90分以上为优秀。

                        

江西省农村现代流通服务体系建设引导资金项目考核验收表

 

 

 

 

项目类别: 新建农资网络建设项目              2013年度

 

验收指标

分值

           

考核得分

 

3

1、供销社社有资本全资或控股(3分)

 

 

 

①章程加盖工商“企业注册登记专用章”(1)

 

 

 

②有会计师事务所出具的验资报告(1)

 

 

 

③注册资本县级300万元以上、市级500万元以上、占股51%以上(1)

 

 

4

2、项目总投资(4分)

 

 

 

当年新建或改造项目投资额:县级企业200万元以上、市级240万元以上(4分)

 

 

 

或以前年度开始至今累计投资额:县级企业220万元以上、市级260万元以上(4)

 

 

10

3、配送中心建设(10分)

 

 

 

①当年新建或改造的配送中心,县、市级建设或改造完工1个以上(2)

 

   一、

 

②当年新建或改造项目仓储配送面积:县级仓储面积1000m2以上、市级1500m2以上(2)

 

  网络

 

③对直营店、加盟店的统一配送率75%以上(2)

 

  建设

 

④有相应的农化服务设施(设备)(2)

 

  25

 

⑤产权证明或租赁合同(2)

 

    

4

4、直营店建设(4分)

 

 

 

①当年新建或改造完工的直营店,县级企业不少于7个、市级企业不少于15(1)

 

 

 

②仓储面积60平方米以上(1)

 

 

 

③经营农资商品三大类以上(0.5)

 

 

 

④有相应的农化服务设施(设备)(0.5)

 

 

 

⑤产权证明或租赁合同(1)

 

 

2

5、加盟店建设(2分)

 

 

 

①当年新建或改造完工的加盟店,县级企业不少于30个、市级企业不少于40(1)

 

 

 

②乡镇网点营业面积40平方米以上、村级网点营业面积20平方米以上(0.5)

 

 

 

③有加盟合同(0.5)

 

 

2

6、网点标识统一(2分)

 

 

2

1、销售指标:按销售发票或调拨单及银行收款单据确认销售收入,县级企业不少于3000万元、市级企业不少于5000万元(2分)

 

 

8

2、企业总部运营(8分)

 

 

 

①有战略发展规划(2分)

 

   二、

 

②企业当年不亏损且资产负债率不高于75%2分)

 

  运营

 

③实行会计电算化(2分)

 

  管理

 

④对配送中心及门店进行业务指导、培训等(2分)

 

  35

8

3、配送中心运营(8分)

 

 

 

①建立购销台帐(3分)

 

 

 

②规范进销货物单据(2 分)

 

 

 

③建立门店档案(2分)

 

 

 

④提供农化服务(1分)

 

 

5

4.1、直营店运营(5分)

 

 

 

①供销社全资或控股,且至少有一家庄稼医院(1分)

 

 

 

②执行总部规章制度(1分)

 

 

 

③质量承诺、发放信誉卡(1分)

 

 

 

④明码标价、诚信经营(1分)

 

 

 

⑤开展农技咨询服务(1分)

 

   二、

4

4.2、加盟店运营(4分)

 

  运营

 

其中:①执行总部规章制度(1分)

 

  管理

 

     ②质量承诺、发放信誉卡(1分)

 

  35

 

     ③明码标价、诚信经营(1分)

 

 

 

     ④开展农技咨询服务(1分)

 

 

4

5、制度建设(4分)

 

 

 

①配送中心(直营店)管理制度,特别强调对销售网点的“六统一”管理(1分)

 

 

 

②出入库管理制度(1分)

 

 

 

③质量承诺制度(1分)

 

 

 

④连锁加盟管理办法(1分)

 

 

2

6、财务及会计核算管理(2分)

 

 

 

①资金管理办法:资金审批权限、资金回笼规定、资金支付程序等(1分)

 

 

 

②会计核算规定:有会计人员、帐户、印鉴、支票发票、费用、固定资产管理等(1分)

 

 

2

7、考核验收材料(2分)

 

   三、

6

1、淡储贴息:5万元起计1分、10万元起计2分、20万元起计3分、30万元起计4分、40万元起计5分、50万元起计6分(满分6分)

 

  政府

5

2、土地扶持:10亩起计1分、20亩起计2分、30亩起计3分、40亩起计4分、50亩起计5分(满分5分)

 

  支持

4

3、政府配套资金扶持:5万元起计1分,50万元起计3分,150万元起计4(满分4)

 

  20

5

4、其他资金(含无息借款、减免规费等)扶持:50万元起计1分,150万元起计3分,300万元起计5分(满分5分)

 

 

10

1、农民满意程度(10分)

 

 

2

2、政府评价意见(2分)

 

   四、

 

其中:①正式文件,领导讲话、批示(1分)

 

社会

 

     ②检查指导工作意见(1分)

 

反响

8

3、媒体宣传报道(8分)

 

  20

 

其中:①地市级一篇次0.5

 

 

 

     ②省、部级一篇次1

 

 

 

     ③国家级一篇次3

 

五、特别

 

1、省部级头版头条一次加10

 

报道加分

 

2、国家级头版头条一次加20

 

 

100

 

 

 

 江西省农村现代流通服务体系建设引导资金提升项目考核验收评分办法

一、网络建设(满分20分):考核项目承办单位农资网络提升建设的基本情况。

1、项目总投资(满分4分):指当年提升建设项目的投资额(市、县级项目含基层社建设投资额),县级项目220万元以上、市级项目260万元以上、省级项目300万元以上;如以前年度已开始投入的项目,则至项目申报日止,按累计投资额(不含以前年度引导资金扶持项目的投资额),县级项目240万元以上、市级项目280万元以上、省级项目320万元以上项目总投资除要优先用于配送中心及仓库、直营店、加盟店和基层社的建设改造,以提升外部形象外,还应注重提升科学化管理水平和丰富为农服务内容;以上投资额均根据银行单据、发票、会计凭证及在建工程、固定资产等相关帐务情况予以确认(基层社的建设要专帐专户核算),完成投资额的为满分。

2、配送中心建设(满分4分):指当年新建或改造完工1个面积为500平方米以上的配送中心及仓库,使省级农资企业拥有3个以上(含3个)配送中心,市、县级农资企业拥有2个以上(含2个)配送中心。仓储面积,县级企业须达1500平方米以上、市级企业须达2000平方米以上、省级企业须达2500平方米以上,且都应拥有可储备当地10%以上年商品经营总量的自有库容;对直营店、加盟店的统一配送率达到75%以上;有相应的农化服务设施(设备)。配送中心应有供销社的房屋产权证明或长期租赁合同。以公司提供的营业执照等相关资料及实地考核验收确认为依据,同时达到为满分。

3、直营店建设(满分3.5分)当年提升建设或改造完工的直营店,县级企业不少于10个、市级企业不少于20个、省级企业不少于30个,其中至少要有3个以上(含3个)为基层社(或中心社)的农资经营网点(省级企业除外);每个直营店营业仓储面积应在60平方米以上,且应店面粉刷一新、制度上墙,统配货柜货架;直营店应有供销社的房屋产权证明或长期租赁合同。以冠名的营业执照为准,实地考核验收确认为依据,同时达到为满分。

4、加盟店建设(满分2.5分):指当年提升建设或改造完工的加盟店,县级企业不少于30个,市级企业不少于40个、省级企业不少于50个;乡、镇网点营业面积在40平方米以上,村级网点营业面积在20平方米以上,且应店面粉刷一新、制度上墙,统配货柜货架并都应有加盟合同(或协议)。以营业执照和加盟合同(或协议)为准,实地考核验收确认为依据(至少抽查50%以上),同时达到为满分。

5、基层社建设(满分5分):指当年新建或改造完工的基层社(或中心社),总投资额在50万元以上的,新建或升级改造的工作场所面积不少于60平方米,经营服务场所(含仓储面积)不少于200平方米,可以正常开展农资、农副产品、再生资源、日用消费品、烟花爆竹等业务经营,有能为农民提供相关公益性服务内容的活动场所。以上投资额均须专帐专户核算,且有市、县级供销社与公司签定的委托施工合同及市、县级供销社转入公司的建设资金的资金证明,并根据银行单据、发票、相关会计凭证及专户核算情况予以确认,完成投资额且符合要求的为满分。

6、网点标识统一(满分1分)指所有经营网点和基层社均悬挂含有“中国供销合作社”社徽的统一标识,并体现地域和企业特点。提供所有规范统一的网点标识依据为满分。

二、运营和管理(满分40分):考核项目承办单位运营和管理情况。

1、销售指标(满分2分):根据销售收入的相关会计凭证、帐簿(原始发票、销售调拨单或小额零售销货日报记录)以及相对应的银行收款单据确认;企业合并报表的,按合并会计报表销售额审核确认。销售收入,县级企业不少于3000万元、市级企业不少于5000万元、省级企业不少于1亿元为满分。

2、企业总部运营(满分4分):全面反映企业战略规划、业务运营、信息化管理、财务监控、主管供销社监管,以及对配送中心及门店进行业务指导、培训等管理。要求企业实行会计电算化;所有经营网点须配置电脑,全部联网,并使用业务软件和POS机等电子结算设备,实行电脑开票,并至少组织2次以上科技下乡宣传教育和知识培训活动,受益人数不少于200人(次),要有相关培训记录(受培训人员的姓名、地址、电话及培训老师情况及培训教材)和培训支出凭证及宣传报道。运营规范,效果显著为满分。

3、配送中心运营(满分6分):反映企业的配送中心具体运行模式和效果。要求企业必须建立台帐,统一规范单据;使用业务软件并与直营店、加盟店联网;配备电脑和POS机等电子结算设备,并使用电脑开票;对所有门建立档案,对门店和农户提供农技咨询、测土配方等公益性的农化服务等,运行效果良好为满分。

4、直营店运营(满分4分)、加盟店运营(满分3分)反映直营店、加盟店具体运行情况。要求直营店和加盟店必须是在总部统一业务管理模式下经营农资商品的门店。所有门店要求严格执行总部规章制度,使用业务软件和POS机等电子结算设备,实行电脑开票,对所售产品质量承诺,发放信誉卡,价格明码标价、诚信经营,开展农技咨询服务等活动,运行效果良好为满分。

5、庄稼医院的增设(满分7分):要在配送中心或直营店或加盟店增设1家以上庄稼医院,要求配备至少1取得庄稼医生等相关资格证书的专业技术人员;庄稼医院服务场所面积30平方米以上,内设10平方米以上开放式的庄稼医生专用工作室,并设有庄稼医生座牌;有发布信息和技术宣传设备及测土配方仪、量杯等检测设备等为农民的各种相应服务设施,并张贴主要农作物病虫害防治科普彩色挂图或摆放宣传资料;开展农技咨询、测土配方、新品种试验示范等服务和病虫害防治、农作物栽培技术等培训讲座,建立客户档案(客户的土地耕种面积、经济作物的种类、家庭住址、电话),并有病、虫、草、害和科学施肥诊断记录本等留存的相关资料,运行效果良好为满分。

6、至少设立1家“农民之家”公益性为农服务场所(满分3分):要在直营店或加盟店的经营场所中内设一个10平方米以上“农民之家”公益性为农服务场所,要配置电视机、DVD设施,摆放图书、报刊杂志、农资农业信息等资料;能为农民提供咨询等相关公益性服务,真正体现供销社公益性为农服务内容,运行效果良好为满分。

7、制度建设(满分2分):指企业管理方面,建立了相应的切实可行的管理制度,管理规范,执行有效,成绩显著为满分。

配送中心(直营店)管理制度(满分1分):指企业针对配送中心(直营店)的管理所制定的有关管理制度、管理办法。特别强调对销售网点应实施“六统一”管理。提供有关资料,管理有效为满分。

②出入库管理制度(满分1分)指企业对库存商品管理(出入库)方面所制定的管理制度。提供有关资料,管理有效为满分。

③质量承诺制度(满分1分):指企业对所有门店销售的商品,实行质量承诺,确保货真价实,公布总部服务及投诉电话,自觉接受社会监督。提供有关资料依据为满分。

④连锁加盟管理办法(满分1分):指企业根据业务需要制定切合实际的连锁管理办法,重点明确规定加盟方的权利、义务和责任。提供有关资料,管理有效为满分。

8、财务及会计核算管理(满分2分):指企业为了规范会计核算和财务管理,制定的相关财务及会计核算管理制度。资金管理办法、会计核算规定必须具体明确。提供有关资料、管理有效的依据为满分。

①资金管理办法(满分1分):指企业针对资金使用与开支的审批权限、资金回笼规定、库存商品管理、债权管理、资金支付程序等方面所强调的纪律和规定。提供有关制度资料、管理有效的依据为满分。

②会计核算规定(满分1分):指企业针对日常会计核算工作所制定的具体管理规定。如:会计人员管理、帐户管理、印鉴管理、支票和发票管理、费用管理、固定资产管理等。提供有关资料、管理有效的依据为满分。

9、基层社的运营管理(满分5分):指按照省社基层社标准化建设的“十有”标准要求,基层社须有“十有”,即有精干的工作班子和社有产权的办公场所;有农资配送经营门店;有日用消费品超市;有再生资源回收门店;有专业合作社;有农副产品交易市场;有烟花爆竹经营门店;有村级综合服务站;有统一的网络标识;有一定的经济效益(有收支等财务核算体系)。同时要有相应的工作和财务制度、办法,有工作计划和工作总结。能提供有关资料、管理有效的依据为满分。

10、考核验收材料(满分2分)指对企业年终上报考核验收总结材料质量进行的评分。

三、政府支持(满分20分):考核项目承办单位所在省、市、县(区)政府及有关部门给予的资金及政策支持。以政府及有关部门文件、银行进帐单回单、银行存款明细帐等为依据(不含以前年度引导资金项目的扶持政策及资金)。

1、化肥淡储贴息扶持(满分6分)。5万元起计1分、10万元起计2分、20万元起计3分、30万元起计4分、40万元起计5分、50万元起计6分。

2、土地扶持(满分5分)。10亩起计1分、20亩起计2分、30亩起计3分、40亩起计4分、50亩起计5分。

3、政府配套资金扶持(满分4分)。10万元起计1分,50万元起计2分,100万元起计3分、150万元起计4分。

4、其他资金(含无息借款、减免规费等)扶持(满分3分)。50万元起计1分、100万元起计2分、150万元起计3分。

5、基层社建设扶持(满分2分)。5万元起计1分、10万元起计2分。

四、社会反响(满分20分)考核农民群众、当地政府和社会各界对项目承办单位建设效果的评价。

1、农民满意程度(满分10分):须采取问卷调查、座谈了解、随机核查等多种形式进行考核。

2、政府评价意见(满分2分)包括政府正式文件,领导讲话、批示,检查指导工作时的意见等。

3、媒体宣传报道(满分8分)在地市级报刊、杂志、广播、电视、网络等新闻媒体进行宣传报道“引导资金”项目情况,每宣传报道一篇次,计0.5分;在省、部级新闻媒体上宣传报道一篇次,计1分;在国家级新闻媒体上宣传报道一篇次,计3分。

五、特别报道加分考核

在省、部级新闻媒体上头版头条宣传报道一篇次,加分10分;在国家级新闻媒体上头版头条宣传报道一篇次,加分20分。

   六、年终项目考核验收得分总分达70分以上为合格,80分以上为良好,90分以上为优秀

 

  江西省农村现代流通服务体系建设引导资金项目考核验收表

 

 

 

 

项目类别: 提升农资网络建设项目               2013年度

 

验收指标

分 值

        

考核得分

 

4

1、项目总投资(4分)

 

 

 

当年提升建设项目投资额(市、县级项目含基层社建设投资额):县级企业220万元以上、市级260万元以上、省级300万元以上(4)

 

 

 

或以前年度开始至今累计投资额(不含以前年度引导资金扶持项目的投资额):县级企业240万元以上、市级280万元以上、省级320万元以上(4)

 

 

4

2、配送中心建设(4分)

 

 

 

①新建或改造1个面积为500平方米以上的配送中心,使省级农资企业拥有3个以上(含3个)配送中心,市、县级农资企业拥有2个以上(含2个)配送中心(1)

 

   一、

 

②新建或改造后仓储配送面积累计:县级仓储面积1500m2以上、市级2000m2以上、省级2500m2以上(1)

 

  网络

 

③对直营店、加盟店的统一配送率75%以上(1)

 

  建设

 

④有相应的农化服务设施(设备)(0.5)

 

  20

 

⑤有产权证明或租赁合同(0.5)

 

    

3.5

3、直营店建设(3.5分)

 

 

 

①提升建设或改造完工的直营店,县级企业不少于10个、市级企业不少于20个、省级企业不少于30个,其中至少要有3个以上(含3个)为基层社(或中心社)的农资经营网点(省级企业除外)(1)

 

 

 

②仓储面积60平方米以上(0.5)

 

 

 

③店面粉刷一新、制度上墙,统配货柜货架(1)

 

 

 

④有相应的农化服务设施(设备)(0.5)

 

 

 

⑤有产权证明或租赁合同(0.5)

 

 

2.5

4、加盟店建设(2.5分)

 

 

 

①提升建设或改造完工的加盟店,县级企业不少于30个、市级企业不少于40个、省级企业不少于50(0.5 )

 

 

 

②乡镇网点营业面积40平方米以上、村级网点营业面积20平方米以上(0.5)

 

 

 

③店面粉刷一新、制度上墙,统配货柜货架(1)

 

 

 

④有加盟合同(0.5)

 

 

5

5、基层社建设(5分)

 

 

 

①当年新建或改造完工的基层社(或中心社),总投资额在50万元以上的(1分)

 

 

 

②投资额专帐专户核算,且有市、县级供销社与公司签定的委托施工合同及市、县供销社转入公司的建设资金的资金证明(1分)

 

 

 

③新建或升级改造的工作场所面积不少于60平方米,经营服务场所(含仓储面积)不少于200平方米,(1分)

 

 

 

④可以正常开展农资、农副产品、再生资源、日用消费品、烟花爆竹等业务经营,(1分)

 

 

 

⑤有能为农民提供图书资料、报刊杂志、农业信息等相关公益性服务内容的活动场所(1分)

 

 

1

5、网点标识统一(1分)

 

 

2

1、销售指标:按销售发票或调拨单及银行收款单据确认销售收入,县级企业不少于3000万元、市级企业不少于5000万元、省级企业不少于1亿元(2分)

 

 

4

2、企业总部运营(4分)

 

 

 

①有战略发展规划(1分)

 

 

 

②所有经营网点须配置电脑,全部联网,并使用业务软件和POS机等电子结算设备,实行电脑开票(2分)

 

 

 

③对配送中心及门店进行业务指导,并至少组织2次以上科技下乡宣传教育和知识培训活动,受益人数不少于200人(次)(1分)

 

 

6

3、配送中心运营(6分)

 

 

 

①建立购销台帐(0.5分)

 

 

 

②规范进销货物单据(0.5 分)

 

 

 

③使用业务软件并与直营店、加盟店联网(2分)

 

 

 

④配备电脑和POS机等电子结算设备,并使用电脑开票(2分)

 

 

 

⑤有农化服务设备(设施)并提供农化服务(1分)

 

 

4

4.1、直营店运营(4分)

 

 

 

①执行总部规章制度(0.5分)

 

 

 

②使用业务软件和POS机等电子结算设备,实行电脑开票(3分)

 

 

 

③开展农技咨询服务(0.5分)

 

 

3

4.2、加盟店运营(3分)

 

 

 

①执行总部规章制度(0.5分)

 

   二、

 

②使用业务软件和POS机等电子结算设备,实行电脑开票(2分)

 

  运营

 

③开展农技咨询服务(0.5分)

 

  管理

7

5、增设1家庄稼医院,合计2个以上(7分)

 

  40

 

①设在配送中心或直营店或加盟店(0.5分)

 

 

 

②配备有资质机构培训,取得庄稼医生等相关资格证书的专业技术人员1人以上(0.5分)

 

 

 

③庄稼医院所在农资店面积30平方米以上,内设10平方米以上开放式的庄稼医生专用工作室,并粉刷一新;设庄稼医生座牌(2分)

 

 

 

④配置电视及DVD设施,发布信息和技术宣传设备及测土配方仪、量杯等检测设备,并张贴主要农作物病虫害防治科普彩色挂图或摆放宣传资料(2分)

 

 

 

⑤开展农技咨询、测土配方、新品种试验示范等服务和病虫害防治、农作物栽培技术等培训讲座,建立客户档案,并有病、虫、草、害和科学施肥诊断记录本(2分)

 

 

3

6、增设1"农民之家"3分)

 

 

 

①在直营店或加盟店的经营场所中内设10平方米以上活动场所(1分)

 

 

 

②配置电视及DVD设施,摆放图书、报刊杂志、农资农业信息等资料(1分)

 

 

 

③能为农民提供咨询等相关公益性服务(1分)

 

 

2

7、制度建设(2分)

 

 

 

①配送中心(直营店)管理制度,特别强调对销售网点的“六统一”管理(0.5分)

 

 

 

②出入库管理制度(0.5分)

 

 

 

③质量承诺制度(0.5分)

 

 

 

④连锁加盟管理办法(0.5分)

 

 

2

8、财务及会计核算管理(2分)

 

 

 

①资金管理办法:资金审批权限、资金回笼规定、资金支付程序等(1分)

 

 

 

②会计核算规定:有会计人员、帐户、印鉴、支票发票、费用、固定资产管理等(1分)

 

 

5

9、基层社的运营管理(5分)

 

   二、

 

①有精干的工作班子和社有产权的办公场所(0.5分)

 

  运营

 

②有农资配送经营门店和有再生资源回收门店(0.5分)

 

  管理

 

③有日用消费品超市和有烟花爆竹经营门店(0.5分)

 

  40

 

④有专业合作社和农副产品交易市场(0.5分)

 

 

 

⑤有村级综合服务站和统一的网络标识(0.5分)

 

 

 

⑥有一定的经济效益(有收支等财务核算体系)(1.5分)

 

 

 

⑦有相应的工作和财务制度、办法,有工作计划和工作总结(1分)

 

 

2

10、考核验收材料(2分)

 

   三、

6

1、淡储贴息:5万元起计1分、10万元起计2分、20万元起计3分、30万元起计4分、40万元起计5分、50万元起计6分(满分6分)

 

  政府

5

2、土地扶持:10亩起计1分、20亩起计2分、30亩起计3分、40亩起计4分、50亩起计5分(满分5分)

 

  支持

4

3、政府配套资金扶持:10万元起计1分,50万元起计2分,100万元起计3分、150万元起计4(满分4)

 

  20

3

4、其他资金(含无息借款、减免规费等):50万元起计1分、100万元起计2分、150万元起计3分(满分3分)

 

 

2

5、基层社建设扶持:5万元起计1分、10万元起计2分(满分2分)

 

 

10

1、农民满意程度(10分)

 

 

2

2、政府评价意见(2分)

 

   四、

 

其中:①正式文件,领导讲话、批示(1分)

 

社会

 

     ②检查指导工作意见(1分)

 

反响

8

3、媒体宣传报道(8分)

 

  20

 

其中:①地市级一篇次0.5

 

 

 

     ②省、部级一篇次1

 

 

 

     ③国家级一篇次3

 

五、特别

 

1、省部级头版头条一次加10

 

报道加分

 

2、国家级头版头条一次加20

 

 

100

 

 

 



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